🎯 Cabinet de conseil PME · TPE

Transformez la
Performance
de votre entreprise

IMPAKTYSS applique les méthodes structurées de la grande distribution aux PME et TPE du commerce. Finance, commerce, RH et stratégie digitale — un accompagnement global pour transformer votre performance.

8+ Années d'expérience terrain
4 Axes : Finance · Commerce · RH · Réseaux & IA
×5 ROI moyen constaté sur nos missions

Quatre axes pour transformer votre entreprise

Une approche globale combinant performance financière, commerciale, RH et stratégie digitale pour un impact mesurable et durable.

📊

Performance Financière

Analyse de votre P&L, pilotage de l'EBITDA, optimisation des marges et des coûts. Nous identifions les leviers concrets pour améliorer votre rentabilité.

🛒

Performance Commerciale

Stratégie d'offre, animation commerciale, développement du chiffre d'affaires. Les techniques éprouvées de la grande distribution adaptées à votre activité.

👥

Performance RH

Organisation, management d'équipes, productivité. Nous optimisons votre capital humain pour en faire un véritable moteur de croissance.

📱

Stratégie Réseaux & IA

Développement de votre présence digitale (Instagram, TikTok, Facebook), stratégie de contenu et intégration d'outils IA pour automatiser et accélérer votre performance.

Trois formules, une ambition commune

De l'audit initial au partenariat stratégique, choisissez le niveau d'accompagnement adapté à votre situation.

Formule 01
DIAGNOSTIC
Comprendre pour agir
Investissement
À partir de 800 € HT

Un audit complet et opérationnel sur les 4 axes (Finance, Commerce, RH, Réseaux & IA), livré sous forme d'un rapport structuré avec des recommandations actionnables. Paiement fixe au livrable. Prérequis obligatoire pour accéder aux formules F2 et F3.

  • Analyse financière complète (P&L, EBITDA, trésorerie)
  • Audit de l'organisation commerciale et RH
  • Audit de la présence digitale et des réseaux sociaux
  • Identification des 5 leviers de performance prioritaires
  • Plan d'action chiffré et priorisé
  • Restitution orale avec le dirigeant
Formule 03
PARTENARIAT
Co-construire l'avenir
Rémunération
Dividendes annuels

Prérequis : F1 Diagnostic (facturé au livrable). Le niveau d'engagement maximal : IMPAKTYSS entre au capital de votre entreprise et s'implique opérationnellement pour co-construire la croissance sur le long terme.

  • F1 Diagnostic inclus (facturé au livrable)
  • Tout le contenu de l'Accompagnement F2 inclus
  • Présence terrain régulière et opérationnelle
  • Prise de participation au capital de l'entreprise
  • Co-pilotage stratégique avec le dirigeant
  • Rémunération via dividendes — nos intérêts sont pleinement alignés

Prêt à mesurer votre potentiel ?

Utilisez notre simulateur pour estimer les gains que vous pourriez réaliser avec IMPAKTYSS.

Calculez votre potentiel de performance

Renseignez quelques données clés et obtenez une estimation du coût de notre intervention et des gains potentiels pour votre entreprise.

📋 Vos données entreprise

Ces informations restent confidentielles et servent uniquement au calcul

Entre 50 000 € et 43 M€
0%15%30%
EBE actuel :
EBE = résultat avant intérêts, impôts, dotations et amortissements
F1
Diagnostic
Comprendre
F2
Accompagnement
Transformer
F3
Partenariat
Co-construire

📈 Résultats de la simulation

Estimation indicative basée sur nos retours d'expérience terrain

🔍

Renseignez vos données et cliquez sur
« Calculer mes gains » pour voir les résultats

Résultats pour la formule
Investissement estimé
EBE actuel estimé
EBE projeté après mission
Gain annuel estimé
Amélioration nette de l'EBE
Retour sur investissement
💡

⚠️ Ces estimations sont indicatives et basées sur des moyennes observées dans des entreprises similaires. Les résultats réels dépendent de la situation spécifique de votre entreprise. Un diagnostic gratuit de 30 minutes vous permettra d'obtenir une évaluation personnalisée.
Aymeric Maugère
Fondateur & Consultant Principal

Aymeric Maugère

Directeur de Magasin Carrefour · Expert Performance Commerciale

Fort de plus de 8 années dans la grande distribution — dont 4 ans en direction de magasin — j'ai développé une vision complète de ce que signifie piloter une entreprise avec exigence et méthode.

J'ai créé IMPAKTYSS avec une conviction : les outils de pilotage de la grande distribution, adaptés à l'échelle des TPE et PME, peuvent transformer radicalement leur rentabilité. En quelques mois seulement.

  • Directeur de Magasin Carrefour — Montpellier (2023 – aujourd'hui)
  • Directeur de Magasin Carrefour — Sotteville-lès-Rouen (2022 – 2023)
  • Manager Performance Financière — Quimper (2019 – 2022)
  • Manager Opérationnel — Analyse P&L, pilotage EBE, management d'équipes

Démocratiser l'excellence opérationnelle

Les grandes enseignes ont des équipes entières dédiées à la performance. IMPAKTYSS met ce niveau d'expertise à la portée des indépendants.

🎯
Pragmatisme
Des recommandations actionnables, pas des rapports théoriques. Chaque action proposée est chiffrée et priorisée.
🤝
Engagement
Nous payons à la performance (F2) ou par les résultats (F3). Nos intérêts sont alignés avec les vôtres.
🔍
Rigueur
Analyse approfondie avant toute recommandation. Méthodes éprouvées dans des structures à fort volume.
🚀
Impact
L'objectif est mesurable : améliorer votre EBE, votre trésorerie et la qualité de vie de votre équipe.

Une triple compétence terrain

📊

Finance & Gestion

  • Analyse et restructuration du compte de résultat
  • Optimisation du ratio EBE / CA
  • Pilotage budgétaire et tableaux de bord
  • Gestion de trésorerie et BFR
  • Identification de coûts cachés et marges perdues
🛒

Commerce & Marketing

  • Stratégie d'offre et positionnement prix
  • Animation commerciale et promotions
  • Optimisation du parcours client
  • Développement de nouvelles sources de revenus
  • Analyse de la concurrence locale
👥

Ressources Humaines

  • Optimisation des plannings et de la masse salariale
  • Structuration du management intermédiaire
  • Mise en place d'objectifs et indicateurs RH
  • Gestion des talents et fidélisation
  • Organisation et délégation opérationnelle
📱

Stratégie Réseaux & IA

  • Stratégie de contenu (Instagram, TikTok, Facebook)
  • Développement de la communauté et de la notoriété locale
  • Intégration d'outils IA pour automatiser les tâches répétitives
  • Chatbots et réponses automatisées pour la relation client
  • Analyse des performances digitales et optimisation continue

8 ans d'expérience terrain

25
Oct. 2023 — Aujourd'hui
Directeur de Magasin — Carrefour Montpellier
Direction complète d'une unité multimillions d'euros. Pilotage du P&L, management d'équipes, performance commerciale et optimisation opérationnelle.
22
Avr. 2022 — Sept. 2023
Directeur de Magasin — Carrefour Sotteville-lès-Rouen
Reprise et redressement d'un magasin. Amélioration significative de l'EBE et du NPS dans les 12 premiers mois.
19
Nov. 2019 — Mars 2022
Manager Performance Financière — Carrefour Quimper
Analyse P&L, pilotage de l'EBE, optimisation budgétaire, création des tableaux de bord de performance. Expertise financière au cœur du poste.
18
Oct. 2018 — Oct. 2019
Manager Opérationnel — Carrefour Quimper
Management d'équipe, organisation opérationnelle, développement commercial de rayon.
14
2014 — 2018
Pâtissier Artisan — Lyon & Montpellier
Formation et exercice du métier de pâtissier-chocolatier. BTM, MC Pâtisserie, CAP. Fondations du goût du travail bien fait et de l'exigence qualité.

Parlons de votre projet

Un diagnostic gratuit de 30 minutes pour évaluer votre situation et les leviers de performance disponibles.

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Nous intervenons sur toute la France (présentiel + distanciel).

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